| 母嬰店業(yè)績(jī)倍增10萬(wàn)不是問(wèn)題!學(xué)會(huì)這5個(gè)導(dǎo)購(gòu)技巧就行。ǜ桨咐 |
| 發(fā)布日期:2018/2/28 發(fā)布者:zgytzs 共閱58295次 |
母嬰店業(yè)績(jī)(營(yíng)業(yè)額)如何倍增?這是很多門店關(guān)心的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,營(yíng)業(yè)額有個(gè)極簡(jiǎn)公式“營(yíng)業(yè)額=客流量*客單價(jià)”,理解為客流量增加和客單價(jià)增加都會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)額產(chǎn)生貢獻(xiàn),門店經(jīng)營(yíng)的核心是圍繞著客流量(會(huì)員)和客單價(jià)(會(huì)員滿意度、貢獻(xiàn)額等)開(kāi)展的,所以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10萬(wàn),需要在客會(huì)員數(shù)量及客單價(jià)上下功夫。
目前母嬰店競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),單店業(yè)績(jī)下滑的多、增長(zhǎng)的也有不少,談到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10萬(wàn)這個(gè)話題,先分享一個(gè)銷售案例,進(jìn)行診斷,剖析每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,然后找出相對(duì)正確、合理的銷售方法,我們不去做具體的數(shù)據(jù)推演和測(cè)算。
案例分享 筆者在出差時(shí)親歷一顧客購(gòu)物的全過(guò)程,故把這個(gè)案例分為幾個(gè)步驟呈現(xiàn):
1、顧客(夫婦一起,老婆背著小寶貝,老公騎的摩托車)在店外從摩托車上下來(lái),到門店詢問(wèn)有沒(méi)有B紙尿褲;
2、店員告知沒(méi)有B紙尿褲,沒(méi)有做任何話術(shù)處理就拿出A紙尿褲,說(shuō)很好用;
3、顧客問(wèn)多少錢,店員告知40多,顧客說(shuō)買1包;
4、店員簡(jiǎn)單詢問(wèn)寶寶補(bǔ)鈣沒(méi)有,得知沒(méi)有后告知寶寶需要補(bǔ)鈣和鋅,補(bǔ)鈣骨骼發(fā)育好,補(bǔ)鋅注意力集中,長(zhǎng)大后學(xué)習(xí)好,且不會(huì)挑食;
5、顧客問(wèn)鋅多少錢,告知80多,顧客說(shuō)下次買,店員說(shuō)好的,就放回了鋅;
6、顧客付錢后,拿著紙尿褲走出門店,上了摩托車離開(kāi)。 針對(duì)這個(gè)案例,作為老板、門店管理者(含店長(zhǎng))或者店員
你從中有什么感悟呢? 這次銷售是否成功? 有哪些閃光點(diǎn)和不足? 自己的門店是否也在演繹這些問(wèn)題呢?
案例診斷與分析
該顧客走后,我向店員詢問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題:
1、這個(gè)顧客是第一次來(lái)嗎? 回答:應(yīng)該是,之前好像沒(méi)見(jiàn)過(guò)
2、這個(gè)顧客是哪里的?縣份的,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的? 回答:沒(méi)有問(wèn)、不知道
3、這個(gè)顧客背后的寶寶有多大? 回答:沒(méi)有問(wèn),看著比較小
4、這個(gè)寶寶在吃母乳還是奶粉? 回答:沒(méi)有問(wèn),不知道
5、這個(gè)顧客為啥不買鋅? 回答:估計(jì)覺(jué)得貴了,一看沒(méi)什么錢 …………
不用再問(wèn)了,你發(fā)現(xiàn)了店員的問(wèn)題嗎?
筆者認(rèn)為任何一個(gè)成功的銷售過(guò)程都應(yīng)該包括迎賓溝通、需求了解、產(chǎn)品推薦、獨(dú)特賣點(diǎn)介紹、異議處理、成交/失敗、連帶銷售、成交/失敗、信息收集、送客、售后服務(wù)等過(guò)程,于是做出了如下銷售診斷意見(jiàn)(下面為診斷報(bào)告的一部分):
1、迎賓和需求問(wèn)題:缺乏正確的迎賓和需求了解,對(duì)顧客的類型沒(méi)有判斷,親和力不強(qiáng)、溝通技能不足;顧客有沒(méi)有時(shí)間駐留?
2、銷售技能問(wèn)題:對(duì)紙尿褲的銷售引導(dǎo)生硬,對(duì)核心單品奶粉銷售不敏感,奶粉是門店的重點(diǎn)單品,一個(gè)顧客的消費(fèi)金額,奶粉應(yīng)該是最重要的,但沒(méi)有詢問(wèn);
3、連帶銷售問(wèn)題:缺乏連帶銷售的技能與意識(shí),比如紙尿褲之外的商品銷售,連帶鋅缺乏動(dòng)因,連帶銷售應(yīng)該是建立在與顧客溝通基礎(chǔ)之上的了解、探尋、引導(dǎo)、建議;
4、信息收集問(wèn)題:沒(méi)有對(duì)顧客信息進(jìn)行有效收集,對(duì)顧客情況不夠關(guān)心;顧客是新客還是老客?寶寶多大?
營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)10萬(wàn)的導(dǎo)購(gòu)技巧
1、導(dǎo)購(gòu)意識(shí)要很好
包括目標(biāo)感意識(shí)、目標(biāo)分解意識(shí)、核心單品意識(shí)、顧客服務(wù)意識(shí)等。缺少目標(biāo)感的導(dǎo)購(gòu)是很難高效成交的,每一次銷售都應(yīng)該以會(huì)員接受,產(chǎn)品銷售為目標(biāo),以總體考核任務(wù)為目標(biāo),做到詳細(xì)分解和分步達(dá)成。
此外門店必須重視核心單品、重點(diǎn)單品、培育潛力單品,目前食品尤其是嬰幼兒奶粉應(yīng)該是母嬰門店的重中之重,雖然拓客成本較高,但顧客安全意識(shí)好,消費(fèi)頻次高,顧客黏度和忠誠(chéng)度高,有利于其他關(guān)聯(lián)品類的銷售。
所以對(duì)于所有的顧客,都應(yīng)該了解有無(wú)食用奶粉、食用的品牌,做到主動(dòng)推薦,而不能弱化;再次顧客的服務(wù)意識(shí)也要求和顧客交朋友,真正地了解顧客、關(guān)心顧客、幫顧客解決疑難問(wèn)題,只有這樣成交才能夠更加自然。
2、需求了解要充分、銷售引導(dǎo)要科學(xué)
這里面重點(diǎn)是溝通,關(guān)鍵點(diǎn)的溝通,善于提問(wèn)和追問(wèn)。賣奶粉要學(xué)會(huì)3個(gè)問(wèn)題了解需求,寶寶多大?吃什么?吃得怎么樣?但往往顧客的需求不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,比如奶粉,也可能有奶嘴或奶瓶,輔食或紙尿褲等,這時(shí)銷售引導(dǎo)就很重要,比如奶嘴多久沒(méi)換了,喝水有沒(méi)有奶瓶,4-6個(gè)月有沒(méi)有增加輔食,紙尿褲用得怎么樣,用的什么牌子,一天用幾片等。
3、連帶技巧要熟練
理論上,只要顧客需要的都可以實(shí)現(xiàn)連帶銷售,比如顧客買紙尿褲,可能同時(shí)銷售出奶粉、護(hù)臀膏、濕巾、棉衣、澡盆、尿布等,而買奶粉,可能同時(shí)銷售出奶瓶、小零食、營(yíng)養(yǎng)品、輔食等;這需要的一個(gè)是連帶銷售的意識(shí),就是顧客在買一個(gè)商品時(shí)能夠很快想到詢問(wèn)顧客問(wèn)題,推薦另外一款或多款商品,這個(gè)要先想到,而且積累成功案例。
其次是連帶銷售的技巧,比如顧客購(gòu)買魚(yú)肝油,就可以詢問(wèn)寶寶檢查過(guò)沒(méi),是否缺鈣,單一的魚(yú)肝油能夠促進(jìn)鈣的吸收,但并不能代替鈣,鈣油同補(bǔ)的效果好,同時(shí)寶寶缺鈣或某一礦物質(zhì)時(shí),往往并非只缺一種,可能是鈣鐵鋅都缺,或其中兩種,而鈣鐵鋅對(duì)寶寶都很重要,所以建議,補(bǔ)鈣的同時(shí)可以補(bǔ)鐵和補(bǔ)鋅,此外,礦物質(zhì)屬于火性的,容易造成寶寶上火或便秘,同時(shí)對(duì)腸胃會(huì)有一定的影響,這時(shí)食用益生菌,會(huì)有利于鈣鐵鋅的吸收,同時(shí)降低對(duì)寶寶腸胃的影響。
再比如,這個(gè)季節(jié)是秋季腹瀉的高發(fā)期,有些寶寶出現(xiàn)腹瀉的情況,家長(zhǎng)會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)腹瀉粉,這時(shí)在銷售腹瀉粉的同時(shí),給家長(zhǎng)建議寶寶腹瀉需要調(diào)理腸道,提高腸道有益菌比例,提高腸道免疫力等,腹瀉粉只是無(wú)乳糖或低乳糖的特配粉,加上益生菌后,寶寶腸道調(diào)節(jié)效果更好,而且有利于腸道的健康,這個(gè)連帶銷售也是可取的。
4、信息收集要齊全
幾乎所有的顧客都注重良好的購(gòu)物體驗(yàn),除了好的商品外,還有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),個(gè)人感受,包括欣賞、贊美、尊重、滿足等,需要區(qū)分新客、老客,了解顧客姓名、寶寶出生年月、性別、家庭情況、購(gòu)買產(chǎn)品情況、消費(fèi)周期等,有些是直接登記的,有些是在跟蹤銷售過(guò)程中登記的,比如新客,比較陌生的顧客,一定要登記基礎(chǔ)信息,方便做好維護(hù)。
5、售后服務(wù)要專業(yè)
一是需要組裝、送貨(如車床、玩具、大批量商品)等商品的后續(xù)工作,做到讓顧客省心、安心,有依賴性。
二是產(chǎn)品使用情況回訪跟蹤與促銷告知,比如奶粉,要做到購(gòu)買后食用情況,比如新客購(gòu)買奶粉,需要做好轉(zhuǎn)奶情況追蹤,提醒轉(zhuǎn)奶技巧和注意事項(xiàng),詢問(wèn)食用情況,確保順利轉(zhuǎn)奶,一周左右詢問(wèn)食用反饋,是否食用完畢,了解寶寶奶量等,提醒是否再次購(gòu)買,以及后期促銷活動(dòng)的告知,顧客不是不喜歡被告知購(gòu)物,關(guān)鍵是溝通方式和需求的匹配,所以店員不要有所顧慮,還沒(méi)打電話就認(rèn)為顧客不接受,覺(jué)得自己在推薦產(chǎn)品,二要搞清楚,是在幫顧客省錢,為顧客好。
三是顧客疑問(wèn)或客訴的處理及應(yīng)對(duì),要做到熱情、真誠(chéng)、關(guān)心、留下好感,比如奶粉沖調(diào)疑問(wèn),寶寶食用疑問(wèn),甚至是食用后腹瀉、上火等情況的投訴,要幫顧客分析原因,提出解決方案,達(dá)成共識(shí),提升信心,用專業(yè)性感染顧客。 |
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