| 專訪貝因美創(chuàng)始人：謝宏先生 |
| 發(fā)布日期：2020/2/13 發(fā)布者：佚名 共閱46688次 |
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圖為貝因美公司創(chuàng)始人謝宏在哈佛大學商學院發(fā)表有關貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講
圖為貝因美公司創(chuàng)始人謝宏在哈佛大學商學院發(fā)表有關貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講 嬰兒奶粉全網(wǎng)銷量冠軍、澳洲工廠交割完成、奶粉注冊制第一批申請………闖過升級轉型期陣痛的貝因美收到新年第一聲祥音——哈佛大學正式確定貝因美案例入選哈佛商學院新興市場典型企業(yè)案例。9日，貝因美公司創(chuàng)始人謝宏參加了在哈佛大學商學院舉辦的案例發(fā)布系列活動，發(fā)表有關貝因美核心經(jīng)營理念和國際化戰(zhàn)略的主題演講。 哈佛商學院選擇案例的標準非常嚴格，為了全面描述貝因美案例，哈佛商學院的案例收集研究團隊跟蹤了貝因美兩年多時間，最長的一次在企業(yè)蹲點深入了解了近一個月。從生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略決策，從一線車間到高級管理人員，哈佛團隊都做了細致深入的近距離觀察，可以稱之為一次全面的“商業(yè)體檢”。 在貝因美案例中，哈佛認為企業(yè)取得成功至關重要的是能提供相對于國內競爭對手和外國品牌的差異化特點，實施“國際品質，科學配方”的品牌戰(zhàn)略;并將生產(chǎn)和安全操作提升到“國際質量和安全標準，超越中國法規(guī)的要求”。案例通過剖析貝因美的成長發(fā)展史以及獨具特色的國際化戰(zhàn)略，試圖探索其國際化戰(zhàn)略與中國特色營銷的相互融合之路，找出如何在新興市場取得的成功的經(jīng)驗和竅門。 哈佛商學院負責案例調研的教授表示，貝因美案例打開了國際高級經(jīng)理人了解新興市場運行方式和國際品牌本地化競爭的窗口，具有非常積極的意義。 “學會在新興市場競爭是當今全球商業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。”謝宏在哈佛的演講中，指出了如何控制新興市場不同的運營環(huán)境，如何利用新興市場巨大的發(fā)展機遇。這對于跨國公司的高管們，以及準備去新興市場發(fā)展的跨國公司來說，有著非同尋常的案例價值。 據(jù)悉， 面對國內外市場環(huán)境的變化，貝因美從2014年開始轉型升級，在奶粉領域塑造新的核心競爭力。哈佛也正是在這樣的大背景下，對貝因美案例進行了細致的研究。 創(chuàng)新轉型讓貝因美付出了短期業(yè)績下滑代價，但2016年下半年以后，貝因美各項指標趨向健康，正提速闖過轉型期。今年“雙11”、“雙12”，全網(wǎng)奶粉銷售冠軍被貝因美奪得，僅天貓上“雙11”的銷量就已經(jīng)超過9000多萬元，電商渠道銷售勢頭良好，再次成為引領嬰童行業(yè)消費的風向標。 “隨著中國消費重新建立起對國產(chǎn)品牌的信心與驕傲，‘國際品質，科學配方’的品牌策略將成為公司長遠的競爭優(yōu)勢。”謝宏如是說。 |
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