| 程偉雄：鞋服產業(yè)轉型升級背景下的企業(yè)管理 |
| 發(fā)布日期：2020/2/27 發(fā)布者：佚名 共閱47365次 |
一、消費升級與消費降級 新生活方式導致新消費生態(tài)與固有消費習慣相互革命帶來場景生活情景的多元化與差異化，可以理解為升級、降級、分化的多層與多維的狀態(tài)呈現(xiàn)，把握住這種碰撞產生的機會空間很大; 二、技術迭代升級與工匠精神 技術升級是商業(yè)社會永恒的課題和經久不衰推動社會前進的動力，但一切追隨熱點的技術迭代永遠無法成為核心，隨風口搖擺的豬 始終會被摔下風口，而工匠精神才是成功的基礎，不會被時代淘汰; 三、商業(yè)模式升級與回歸初心 基于消費生態(tài)重組以及技術革命帶來流量入口的多端口化，搶奪流量成為所有企業(yè)經營者必須思考的問題，原有的經營套路已被如今流量的亂竄肢解的體無完膚，商業(yè)模式的重組成為必然，但重組的元素結合與配搭更加注重行業(yè)、資源、市場、品牌、產品、服務體驗等的匹配性和適應性，回歸初心才是定海神針的基礎; 四、產業(yè)升級與傳統(tǒng)的矛盾 消費商社交需求導向帶來企業(yè)、品牌、產品、體驗平臺等顛覆式改變，生活方式的高、中、低等不同功能、屬性、價值觀訴求，帶來對原有低值、低技術、低成本、低毛利的產業(yè)鏈提出更高的要求，同時也看到高速發(fā)展的產業(yè)保有傳統(tǒng)的環(huán)保、健康、品質等依然是未來需要繼續(xù)加強與努力，大眾化的傳統(tǒng)批發(fā)市場通過新元素的注入更加煥發(fā)青春力量; 五、企業(yè)管理升級與低端小作坊的博弈 圍繞企業(yè)的品牌、產品、門店、服務、組織、支持系統(tǒng)等變革需要遵循企業(yè)成長的生命規(guī)律，在每個發(fā)展階段的關鍵需求點如何踩準，看的不僅僅只是企業(yè)家的膽魄，而是企業(yè)家對資源整合適配性，有時超前投入不是升級而是浪費，自己給企業(yè)挖坑，讓企業(yè)錯過發(fā)展窗口。 |
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