| 疫情之下企業(yè)如何破局，互聯(lián)網(wǎng)整合營銷或成解決之道 |
| 發(fā)布日期：2020/3/5 發(fā)布者：佚名 共閱47469次 |
2019年，輿論一片叫苦，不論是官方定調(diào)的經(jīng)濟(jì)下行，還是營銷行業(yè)的預(yù)算收緊，處處都在預(yù)言2020年只會更差，但沒想到的是，2020年以意想不到的方式，重重地砸向每個(gè)人，開年就迎來新型冠狀病毒這樣的黑天鵝事件。 過去一個(gè)月以來，全國上下全力抗擊新冠肺炎疫情，所幸最近的疫情形勢有所好轉(zhuǎn)，但與此同時(shí)，生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)幾乎停擺，許多企業(yè)無法正常復(fù)工。 在這里，筆者無意增加焦慮，但毫不夸張地說，今年中國的經(jīng)濟(jì)將會面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)也將會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，在嚴(yán)格防控疫情的同時(shí)，從現(xiàn)在開始思考企業(yè)應(yīng)該如何做好重建、提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提前謀劃是十分緊急且重要的。 近期，《中歐商業(yè)評論》對995家企業(yè)受武漢新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響的情況及訴求進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：受疫情影響，29.58%的企業(yè)2020營業(yè)收入下降幅度超過50%，58.05%的企業(yè)下降20%以上，同時(shí)，85.01%的企業(yè)維持不了三個(gè)月的生存。 但我們相信疫情之下所謂危機(jī)，必定是危險(xiǎn)與機(jī)會并存。 如同從當(dāng)下回過頭去看2003年的非典，那是互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的起點(diǎn)。那一年，劉強(qiáng)東化身線上客服，將京東電商主體全部轉(zhuǎn)移線上；在杭州的居民樓里，馬云正式創(chuàng)立淘寶；他們在2003年的危機(jī)中找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，積淀企業(yè)的內(nèi)在力量，迎來了質(zhì)變與飛躍。 總會有一些人、一些企業(yè)在眾生皆難的疫情之下，逆勢而上，點(diǎn)燃星星之火以成日后燎原之勢。如果說17年前，互聯(lián)網(wǎng)電商在非典中找到了自身存在的價(jià)值，那么如今，在5G技術(shù)支撐下的智能辦公、在線教育等產(chǎn)業(yè)也在以不可阻擋之勢，重新塑造著人們的工作和生活觀念。為此，筆者特此進(jìn)行報(bào)道，以尋找在此次新冠肺炎疫情之下企業(yè)的破局之道。 剛剛過去的2019年可以被稱為5G元年，我們可以預(yù)見，新一輪的科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在加速上演，5G技術(shù)就像一只看不見的手，它將顛覆人類生活及商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、模式甚至形態(tài)。 在這樣的時(shí)代背景下，筆者采訪了北京易企宣科技有限公司的負(fù)責(zé)人，作為一家以整合營銷，整合營銷代運(yùn)營，品牌營銷網(wǎng)站建設(shè)，宣傳片拍攝制作，軟件研發(fā)等為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司，易企宣擁有多位全方位營銷實(shí)戰(zhàn)專家、美國最前線的營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、細(xì)分整合營銷的執(zhí)行環(huán)節(jié)、開放的服務(wù)體系以及精益執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，還有強(qiáng)大的視頻營銷團(tuán)隊(duì)，匯集行業(yè)資深優(yōu)秀策劃和制作團(tuán)隊(duì)，以新銳的運(yùn)作模式，從前期創(chuàng)意、拍攝執(zhí)行到后期制作，秉承工匠精神，精工細(xì)造每一部作品，讓視頻營銷和互聯(lián)網(wǎng)更緊密契合，讓營銷更簡單。 易企宣全方位整合營銷包含的類別 此外，易企宣開創(chuàng)了“在線研發(fā)、在線營銷、在線服務(wù)、在線工作”的運(yùn)營模式，已成功服務(wù)于中國香港上市公司，先行者企業(yè)，軍工企業(yè)等上千企業(yè)，成為促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、提升網(wǎng)絡(luò)營銷收益的一把利器。毋庸置疑，他們能就“企業(yè)在疫情之下如何破局，實(shí)現(xiàn)逆勢爆發(fā)”這一問題給出許多專業(yè)的見解。 第一，改變企業(yè)經(jīng)營的基本理念 福兮禍所伏，禍兮福所倚。 易企宣的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，此次突然降臨的黑天鵝，充分暴露了我國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏危機(jī)管理意識，這之后肯定會死掉一批企業(yè)，但是也會大大加速中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，迫使企業(yè)苦練內(nèi)功。 此話說得很冷靜，也很殘酷。經(jīng)過這次突發(fā)的疫情危機(jī)，我國的企業(yè)需要改變經(jīng)營的基本理念，借鑒德國隱形冠軍和日本長壽企業(yè)等的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷排風(fēng)險(xiǎn)、修內(nèi)功。 第二，線下生意線上化 這次疫情導(dǎo)致整個(gè)線下出現(xiàn)了休克式的癱瘓，過去門店基于地理位置的因素聚集流量、銷售服務(wù)與產(chǎn)品的模式，在現(xiàn)在消費(fèi)者不出門的情況下通通失效。 同時(shí)可以預(yù)見到的是：疫情之后，人們會變得越來越宅，在人際互動(dòng)層面越來越被動(dòng)，人們會更加喜歡電商消費(fèi)，而這種消費(fèi)習(xí)慣一旦形成，線下逛街將越來越少。因此，將生意逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上已是大勢所趨，企業(yè)必須換思維、換腦袋、換打法，從各平臺導(dǎo)入精準(zhǔn)流量，學(xué)會不開門也能做生意。 第三，創(chuàng)新營銷方式 德魯克說，“企業(yè)只有兩個(gè)基本職能，營銷和創(chuàng)新”。 隨著碎片化時(shí)代的來臨，各個(gè)APP越來越封閉，據(jù)此，易企宣提出：對比單一的網(wǎng)絡(luò)營銷方法，全方位整合營銷才是切合市場潮流的營銷推廣方式。整合營銷方案能將多種營銷方法結(jié)為一體，產(chǎn)生高效靈活的協(xié)同效應(yīng)，并針對目標(biāo)顧客做出正確的引導(dǎo)，吸引目標(biāo)受眾主動(dòng)參與，通過整合營銷傳播，用戶將更多地了解產(chǎn)品和品牌信息，這種創(chuàng)新的營銷方式能使品牌推廣進(jìn)入一片新領(lǐng)地，為企業(yè)開展業(yè)務(wù)做好堅(jiān)實(shí)的后盾。 此外，隨著5G技術(shù)的發(fā)展，在未來，視頻的打開率會遠(yuǎn)高于圖文，營銷將從平面廣告轉(zhuǎn)移到移動(dòng)圖像和影片，甚至在VR/AR中產(chǎn)生全新的沉浸式體驗(yàn)，可以肯定地說，視頻營銷將成為企業(yè)營銷最有效的手段之一。用繽紛代替黑白，用立體代替平面，視頻營銷將用聲音和色彩的狂歡調(diào)動(dòng)顧客豐富的感官，聲色俱全的宣傳片可以跨越時(shí)空，將企業(yè)和產(chǎn)品展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，讓顧客用更短的時(shí)間、更高的效率了解企業(yè)與產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，無疑更鮮明、更直觀。 疫情終究是短暫的，這不是長達(dá)數(shù)年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也不是毀天滅地的世界級災(zāi)難，我們對疫情的未來發(fā)展有著樂觀和積極的預(yù)判，但同時(shí)，對疫情之下的企業(yè)困境也要有悲觀且清醒的認(rèn)知，并且不斷思考，怎樣才能更好地活下去。 讓互聯(lián)網(wǎng)整合營銷為企業(yè)的智慧經(jīng)營全面賦能，困境中，很多企業(yè)確實(shí)很痛，可熬過去，就會迎來新的世界，挺住，我們能贏！ |
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